LCBO — À Bon Verre, Bonne Table Printemps 2026

RAPPORT D’IMPACT 2025-2026

Notre approche de la VIABILITÉ

La mission de la LCBO est de servir la population de l’Ontario, et nous utilisons notre plateforme L’esprit de viabilité pour concentrer nos efforts collectifs sur des engagements clés qui donnent tout son sens à notre identité d’ organisation axée sur des buts précis .

Notre plateforme L’esprit de viabilité est pleinement conforme aux principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), garantissant ainsi la création de valeur partagée pour notre personnel, notre clientèle et nos partenaires, ainsi que pour la province de l’Ontario, tout en respectant les exigences réglementaires actuelles et futures en matière d’établissement de rapports. Cette démarche est exprimée par nos trois piliers : des gens de cœur, une planète en santé et de bons partenariats .

Au cours de l’année écoulée, nous avons amélioré et affiné notre stratégie de viabilité grâce à une série d’initiatives structurées et fondées sur des données. Parmi les avancées majeures figurent notamment : la mise en place d’indicateurs de rendement clés, fondée sur un exercice approfondi de cartographie des données à l’échelle de l’entreprise; la conception, le déploiement et l’évaluation de sept projets pilotes visant à établir des niveaux de référence pour les principaux objectifs et initiatives; et l’intégration de données sur les consommateurs afin d’éclairer les décisions stratégiques. Nous sommes heureux de présenter l’évolution de notre stratégie de durabilité, qui définit des objectifs mesurables, des initiatives structurées ainsi qu’un mécanisme de gouvernance visant à assurer la responsabilité, le déploiement des actions et la création de valeur à long terme pour la LCBO.

Dans le rapport d’impact de cette année, nous sommes honorés de présenter certaines de nos réalisations communes et les faits saillants qui reflètent nos efforts collectifs.

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